2022年
模拟题
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1.项目经理在对所负责项目检查时发现，项目的CPI=0.8，SV=-3 600元，则说明项目的绩效是 （ ） 。
A.项目成本超支，进度提前
B.项目成本超支，进度延后
C.项目成本节约，进度提前
D.项目成本节约，进度延后
2.在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交 （ ） 作为该项目的范围确认证据。
A.系统的终验报告
B.该项目的第三方测试报告
C.项目的监理报告
D.该项目的项目总结报告
3.（）一般不属于项目范围管理活动。
A.制订初步的范围说明书
B.范围定义
C.创建WBS
D.范围确认
4.A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目历时的估算方差为（）
A.2.1天
B.2.2天
C.2.3天
D.2.4天
5.对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（）。
A.快速跟进
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历