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《系统集成项目管理工程师》章节练习(七):项目质量管理

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1. 为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是()

A. 制定项目质量计划

B. 确立质量标准体系

C. 对项目实施质量监控

D. 将实际与标准对照

2.、 在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析,估计到各种可能出现的障碍及结果,设想并制定相应的应变措施和应变计划,保持计划的灵活性。这种方法属于()。

A. 流程图法

B. 实验设计法

C. 质量功能展开

D. 过程决策程序图法

3. 质量管理六西格玛标准的优越之处不包括()

A. 从结果中检验控制质量

B. 减少了检控质量的步骤

C. 培养了员工的质量意识

D. 减少了由于质量问题带来的返工成本

4. 质量管理人员在安排时间进度时,为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量,从而达到按时或提前完成计划的目标,可以使用 ( )

A. 活动网络图

B. 因果图

C. 优先矩阵图

D. 检查表

5. 排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为 ( )

A. 它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势

B. 它将缺陷数量从大到小进行了排列,使人们关注数量最多的缺陷

C. 它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因

D. 它反映了按时问顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的

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