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《系统集成项目管理工程师》十大知识域练习(二):范围管理

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1.下面关于WBS的描述,错误的是()

A.WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作

B.WBS最底层的工作单元称为功能模块

C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强

D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

2.()是客户等项目干系人正式验收并接收已完成的项目可交付物的过程

A.范围确认

B.范围控制

C.范围基准

D.范围过程

3.制定项目计划时,首先应关注的是项目()

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.风险管理计划

D.质量计划

4.范围管理计划中一般不会描述()

A.如何定义项目范围

B.制定详细的范围说明书

C.需求说明书的编制方法和要求

D.确认和控制范围

5.以下关于工作包的描述,正确的是()

A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算

B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一

C.工作包是WBS的中间层

D.不能支持未来的项目活动定义

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